积极的领导原则

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如果你在事情不顺心时纠结,那就继续读下去。

培养领导技能并不那么容易。我们的一切领导能力都是通过不同的视角、思维和行动建立起来的。

作为领导者,我们必须看到事情对自己的影响,改变我们的思维方式,做一些不同的事情。

领导力就是自己有一个愿景,并用足够的信念来激励团队或追随者实现他们自己的目标。领导所保证的巨大利益是成为领导者的最吸引人的原因之一。

这本书是一个简单实用的指南,适合任何准备担当领导的人。

内容简介

如果你在事情不顺心时纠结,那就继续读下去。

培养领导技能并不那么容易。我们的一切领导能力都是通过一种不同的视角、思维和行动建立起来的。

作为领导者,我们必须看到事情对自己的影响,改变我们的思维方式,做一些不同的事情。

领导力的难点在于早期教育中没有定义领导力的课程,没有人会教你怎么做。

领导力就是自己有一个愿景,并用足够的信念来激励团队或追随者实现他们自己的目标。领导所保证的巨大利益是成为领导者的最吸引人的原因之一。

而且,当你初尝领导收获时,你会意识到所有的美德和成果都有可能永远保留,这样你的信念会因为获得了想要的一切而得到强化。至于为什么任何人都可以被选择为领导,这取决于他/她是否有一个愿景(每个人都有),并帮助/影响其他人实现同样的愿景,努力实现你的愿景是成为领导者的首要优势。

这本书是一个简单实用的指南,适合任何准备担当领导的人,即使你以前失败过。

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作者简介

Martha McDowell

玛莎·麦克道威尔是著名企业家、互联网营销人员,同时也是作家和世界旅行者。他曾在全球数十家包括五百强在内的国际公司的最高管理层工作。本书署名allan green(艾伦·格林),为其笔名之一。