你想当经理吗？

很多人在走上管理岗位前并没有过系统培训，他们的升职可能只是因为技术能力过硬。那么，有没有经过系统培训有区别吗？有没有经过系统培训能反映在团队的绩效上吗？或者说，团队的绩效能够反映出管理人员的管理能力吗？管理者应该先接受管理培训再担任管理职务吗？
技术能力往往并不能保证管理能力。一个从来没有做过管理的人突然被推上领导岗位时，会马上发现原来“管人”完全是另一码事。

你更喜欢管人，还是更喜欢做事？

管人与做事不同，只有技术能力肯定不够。研究人员发现，团队成员的积极性通常来源于管理人员给他们的“感觉“。管理人员在多大程度上能与团队成员相互理解，能在多大程度上鼓舞士气才是成败的关键。

也许，当经理跟你想的不一样。

管理者的成功=让别人成功。优秀的管理者需要在严格管理和轻松气氛中取得微妙平衡，需要把精力花在提供成长机会，帮助下属成长，实现更高目标方面。管理者的成功绝不是他一个人的，而是来自他的下属，比如一个会自觉把自己的机器擦拭得一尘不染的操作工人。